Il cliente Un’azienda italiana leader nella distribuzione di prodotti per il settore beauty e pharma, con una rete commerciale attiva su tre canali principali: L’azienda gestisce diversi agenti sul territorio, organizzati per aree geografiche con una struttura gerarchica che prevede responsabili di zona e agenti operativi. La sfida: il caos dei fogli Excel Prima dell’implementazione di… Leggi tutto: Come un’azienda di distribuzione ha rivoluzionato la gestione della rete agenti

Il cliente Un’azienda specializzata in manutenzione e assistenza tecnica che gestisce: L’azienda serve circa 200 clienti tra condomini, aziende, uffici pubblici e attività commerciali, con contratti di manutenzione programmata e interventi su chiamata. Il team è composto da tecnici specializzati, un coordinatore operativo e una segreteria. La sfida: scadenze critiche e interventi non tracciati Prima… Leggi tutto: Come un’azienda di manutenzione impianti ha organizzato clienti, interventi e scadenze

Il cliente Un gruppo di concessionarie auto con presenza su più territori, che gestisce tre siti web WordPress dedicati a diversi brand e segmenti di mercato. L’azienda conta su un team commerciale distribuito su più sedi, con la necessità di coordinare lead, appuntamenti e offerte in modo centralizzato. La sfida: lead dispersi e archiviazione manuale Prima dell’implementazione… Leggi tutto: Come una rete di concessionarie ha centralizzato la gestione lead e cataloghi

Il cliente Uno studio tecnico associato che offre servizi di: Lo studio è composto da due architetti titolari, tre collaboratori (architetti e ingegneri), un geometra per le pratiche catastali e una segretaria amministrativa. Gestiscono contemporaneamente decine di progetti in fasi diverse. La sfida: progetti che si perdono tra email e cartelle Prima di Gestora, lo… Leggi tutto: Come uno studio di architettura ha organizzato progetti, scadenze e documentazione